Majoriti te invita a su primera incubadora Build in Public (Empezando en Mayo 2026)
7 semanas • 10 personas • Construye en paralelo a tu trabajo actual
En Majoriti dedicamos el 2025 a una sola pregunta: qué necesitan las personas que quieren construir algo propio sin tener que arriesgarlo todo. No los emprendedores serial. No los que pueden dejar su trabajo de un día para el otro. Profesionales establecidos, con sueldo, con responsabilidades, con una carrera ya construida, que al mismo tiempo viven con la sensación cada vez más fuerte de que les falta algo.
Lo que encontramos durante ese año de investigación, prototipado y conversaciones con builders fue esto: el problema no es la falta de herramientas. Al contrario, la IA hoy colapsó los gastos y los tiempos de creación, permitiéndole a cualquier persona crear cualquier cosa que imagine, en la práctica.
Y sin embargo, muchos ya se están dando cuenta solos de algo incómodo: con la IA por sí sola no van a lograr lanzar nada al mundo real.
Lo que identificamos era que faltaban tres cosas que ninguna IA puede darte: método (claridad sobre qué hacer cada semana), accountability (alguien que te acompañe y te empuje) y fricción con el mundo real (evidencia de verdad, no validación de un chat). La incubadora Build with Purpose se construye sobre esos tres pilares. 7 semanas donde el equipo de Majoriti se mete contigo a trabajar como tu equipo fundador temporal, para que puedas avanzar en ese proyecto que te mueve sin tener que arriesgarlo todo.
El corazón de Build with Purpose es una metodología llamada Doble Diamante. No la inventamos nosotros, la creó el British Design Council en 2004 y la usan equipos de innovación en organizaciones como Microsoft, Apple, Stanford y MIT. Lo que sí hicimos fue probarla y adaptarla durante todo el 2025 para que funcione específicamente con profesionales que trabajan full-time y le pueden dedicar entre ocho y diez horas semanales a su proyecto. Esa es la cantidad de tiempo a dedicar en esta incubadora. Si tienes más, increíble. Pero no es necesario.
La mayoría de las innovaciones y emprendimientos no fracasan por falta de esfuerzo, ni de talento, ni de plata. Fracasan por una sola razón: la distancia entre cómo creemos que es el mundo y cómo el mundo realmente es. Construimos soluciones para problemas que no existían, mientras el problema real estaba ahí al lado. Además asumimos que las personas reciben lo nuevo con entusiasmo, cuando en realidad el ser humano es un animal de hábitos que muchas veces prefiere algo que le funcione más o menos a la promesa de algo nuevo que puede o no funcionar mejor.
El Doble Diamante existe para cerrar esa distancia de manera sistemática, testeando tus supuestos contra la realidad antes de lanzarte con una solución y perder tiempo y plata.
El Doble Diamante son dos diamantes pegados, cada uno con dos etapas. Cada diamante tiene una fase de divergencia (abrir, explorar, generar) y una fase de convergencia (cerrar, decidir, comprometerse).
El primer diamante existe para asegurarte que estás resolviendo el problema correcto. El segundo, para asegurarte que estás construyendo la solución correcta a ese problema. Históricamente, la mayoría de las personas se ha saltado el primer diamante completo: agarra una idea, se enamora, y se pasa los siguientes meses construyéndola. Hoy con IA es aún más atractivo saltarse esa etapa por lo fácil que es construir. Es por eso que la mayoría de los proyectos que se construyen hoy con IA jamás van a llegar a ningún lado.
| # | Etapa | Qué pasa acá |
|---|---|---|
| 1 | Discover | Entiendes el problema y a las personas afectadas |
| 2 | Define | Sintetizas todo lo aprendido en una definición clara del problema |
| 3 | Develop | Generas muchas ideas posibles de solución |
| 4 | Deliver | Eliges una idea y la conviertes en algo concreto. La lanzas para conseguir tus primeros usuarios. |
Cada una de estas 4 etapas se mapea al programa, con tasks accionables y deliverables concretos. La idea es que no tengas que improvisar nunca y siempre sepas exactamente qué tienes que hacer esa semana y por qué importa.